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關貿精彩企業課程,帶同仁探索企業經營、資安、數位經濟等新知

 

      於6/17上午,關貿網路公司每月舉辦之企業講座再度展開,本次如同以往人數爆滿,同仁們踴躍報名參加。本次課程主要針對企業經營管理及資訊系統安全來進行分享與討論,特別邀請到台灣數位鑑識發展協會林宜隆理事長主講,以及南京資訊吳宗寶董事長蒞臨,藉由實際案例,讓同仁深度探討多數台灣企業在經營上面臨的大問題,也要帶同仁們來了解近期資安事件的來龍去脈,本身為資訊公司的關貿網路更要時時警惕自己、不能鬆懈。

 

      許建隆董事長首先提出目前台灣中小企業常見的經營面議題,供同仁思考並提出想法,試想一名企業家在創業時期,有一個非常優秀的業務夥伴,帶領公司成長賺錢,後來也擔任公司的高階業務主管,該高階業務主管在事業上非常成功,幫公司帶進非常多的案子與收入,但與下屬及跨部門間相處不好,造成許多的人事異動,身為他的老闆應該怎麼處理,許董事長並請同仁設想若自身為該企業家,該如何因應這樣的狀況,大家回答的內容相當多元,有的表示該高階業務主管應該要繼續尋找合得來的團隊成員,畢竟自身多年對公司的業績有相當重要的貢獻在;有的表示該主管並不適任管理職,公司應有配套讓他擔任其他專職,甚至給他派個助理都可以,有些人表示,如果該主管造成的人事異動會重大影響公司運營,公司應考慮再培養一個人才取代該主管。吳宗寶董事長也表示看法,管理職終究是管理階層的位子,在位者本來就應該做好管理下屬的工作,如果可以,他也贊成讓該主管另任職其他專職,如果沒辦法,那也得忍痛割捨,因為公司的和諧與傳承太重要了。在本議題的熱烈討論中,相信大家都能意識到公司除了注重營收,更重視長久永續經營的內部和諧,希望大家在平日不論是基層同仁還是主管,都能建立好的人際互動。

 

      接下來則是由林宜隆理事長主講,林理事長首先針對關貿協助食藥署在做的食安平台專案,提出六大建議: 「食材健康化、健康資訊化、資訊透明化、透明稽查化、稽查專業化、專業驗證化」,林理事長認為,政府推動的食材朔源化在實務面是比較不可靠的,因為源頭可能不明確,與其如此,應該加強民眾或商家嚴選食材來源的認知。另林理事長也提出,關貿除了要注重在資訊安全防護方面的發展外,也不能忽略數位證據保全與鑑識的領域,因為資安與犯罪是息息相關的,除了在防護的部分必須加強,也必須為任何可能面對的資安事件做準備,將傷害降到最低。接著林理事長與各位同仁分享數位經濟的概念,數位經濟泛指透過數位產業帶動的經濟活動,以及非數位產業透過數位科技的創新活動。近年常見的方式有利用知名部落客來發文行銷商品,或是藉由社群網站使用者的超高連結性,來推動企業形象與商品,而在電子商務結合大數據分析的部分也不容小覷,關貿網路正在進行的電子支付也跟數位經濟有極大的關係,但不可避免的也是要面對未來科技犯罪的問題。

 

      在許董事長開場的企業經營主題分享,以及林理事長針對關貿的食安服務、數位證據保全與鑑識、數位經濟等領域的分享後,讓同仁對未來協助公司發展業務的方向更加明確,許董事長強調關貿應該思考如何結合資安發展、數位鑑識發展、創意與生活科技,在全球都在爭食的大餅中,利用自身過去累積的服務能量,以及未來可開發出新的領域,尋找自己的商機。本期的課程也在同仁們熱烈的討論與交換心得後順利完成,每次的課程內容,都讓大家能夠省思自身對公司業務發展的向心力及方向性,並在大家互相交換心得討論下獲得新的想法,甚至促成新的跨部群合作共識,期望未來,還能有更多豐富的課程讓大家一起來動動腦。

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關貿新聞

  • 2017-07-18

關貿精彩企業課程,帶同仁探索企業經營、資安、數位經濟等新知

 

      於6/17上午,關貿網路公司每月舉辦之企業講座再度展開,本次如同以往人數爆滿,同仁們踴躍報名參加。本次課程主要針對企業經營管理及資訊系統安全來進行分享與討論,特別邀請到台灣數位鑑識發展協會林宜隆理事長主講,以及南京資訊吳宗寶董事長蒞臨,藉由實際案例,讓同仁深度探討多數台灣企業在經營上面臨的大問題,也要帶同仁們來了解近期資安事件的來龍去脈,本身為資訊公司的關貿網路更要時時警惕自己、不能鬆懈。

 

      許建隆董事長首先提出目前台灣中小企業常見的經營面議題,供同仁思考並提出想法,試想一名企業家在創業時期,有一個非常優秀的業務夥伴,帶領公司成長賺錢,後來也擔任公司的高階業務主管,該高階業務主管在事業上非常成功,幫公司帶進非常多的案子與收入,但與下屬及跨部門間相處不好,造成許多的人事異動,身為他的老闆應該怎麼處理,許董事長並請同仁設想若自身為該企業家,該如何因應這樣的狀況,大家回答的內容相當多元,有的表示該高階業務主管應該要繼續尋找合得來的團隊成員,畢竟自身多年對公司的業績有相當重要的貢獻在;有的表示該主管並不適任管理職,公司應有配套讓他擔任其他專職,甚至給他派個助理都可以,有些人表示,如果該主管造成的人事異動會重大影響公司運營,公司應考慮再培養一個人才取代該主管。吳宗寶董事長也表示看法,管理職終究是管理階層的位子,在位者本來就應該做好管理下屬的工作,如果可以,他也贊成讓該主管另任職其他專職,如果沒辦法,那也得忍痛割捨,因為公司的和諧與傳承太重要了。在本議題的熱烈討論中,相信大家都能意識到公司除了注重營收,更重視長久永續經營的內部和諧,希望大家在平日不論是基層同仁還是主管,都能建立好的人際互動。

 

      接下來則是由林宜隆理事長主講,林理事長首先針對關貿協助食藥署在做的食安平台專案,提出六大建議: 「食材健康化、健康資訊化、資訊透明化、透明稽查化、稽查專業化、專業驗證化」,林理事長認為,政府推動的食材朔源化在實務面是比較不可靠的,因為源頭可能不明確,與其如此,應該加強民眾或商家嚴選食材來源的認知。另林理事長也提出,關貿除了要注重在資訊安全防護方面的發展外,也不能忽略數位證據保全與鑑識的領域,因為資安與犯罪是息息相關的,除了在防護的部分必須加強,也必須為任何可能面對的資安事件做準備,將傷害降到最低。接著林理事長與各位同仁分享數位經濟的概念,數位經濟泛指透過數位產業帶動的經濟活動,以及非數位產業透過數位科技的創新活動。近年常見的方式有利用知名部落客來發文行銷商品,或是藉由社群網站使用者的超高連結性,來推動企業形象與商品,而在電子商務結合大數據分析的部分也不容小覷,關貿網路正在進行的電子支付也跟數位經濟有極大的關係,但不可避免的也是要面對未來科技犯罪的問題。

 

      在許董事長開場的企業經營主題分享,以及林理事長針對關貿的食安服務、數位證據保全與鑑識、數位經濟等領域的分享後,讓同仁對未來協助公司發展業務的方向更加明確,許董事長強調關貿應該思考如何結合資安發展、數位鑑識發展、創意與生活科技,在全球都在爭食的大餅中,利用自身過去累積的服務能量,以及未來可開發出新的領域,尋找自己的商機。本期的課程也在同仁們熱烈的討論與交換心得後順利完成,每次的課程內容,都讓大家能夠省思自身對公司業務發展的向心力及方向性,並在大家互相交換心得討論下獲得新的想法,甚至促成新的跨部群合作共識,期望未來,還能有更多豐富的課程讓大家一起來動動腦。