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為凝聚同仁向心力 關貿網路成立以來首次舉辦全體員工大會

 

      關貿網路於6/9在南港展覽館舉行公司創立21年來第一次的全體員工大會,當天共約300位同仁出席,除了少數24小時營運不停歇的機房及客服單位有同仁留守外,大部分的同仁皆到場共襄盛舉,其高雄營業處、台中辦公室還有駐外點的同仁則利用網路視訊進行連線參與,場面相當熱絡。

 

      關貿網路現行約有500名同仁、5大業務部群及5大支援部群,同仁們平常在各自的工作崗位上為公司奮鬥,對於其他部群的同仁可能不太熟悉,甚至不太清楚其他部群在做什麼,為讓大家齊聚一堂,加強公司整體的向心力,特舉辦了自關貿創立以來第一次的員工大會,也希望藉由這樣的活動,讓不同部群的同仁了解彼此的業務,看看是否有合作發展業務的契機,並檢視各部群辛苦半年來,是否有符合公司的年度目標。

 

      許建隆董事長於2016年8月到任以來,積極著手進行公司文化及組織策略的提升,並提出自2017年開始,公司勢在必得的三大目標,一為提升公司整體經營品質,讓全公司同仁參與申請「國家品質卓越獎」,二為公司業績成長25%,為各投資人及全體員工創造更大的利益,三為成立全新電子支付品牌,在許董事長、一級主管及全體同仁努力下,目前已成立了「關貿支付樂金融科技股份有限公司」,要為台灣打造一個值得信賴的電子支付管道,讓未來民眾都能跟上國際趨勢,實現無紙化交易的理想,讓交易付款變的更方便又安全。另公司也在經營階層的構想下,制訂全新的公司願景與使命,新的願景為「創造顧客價值,成為亞太地區資訊服務第一選擇」,新的使命為「以創造資訊價值為理念,提供客戶信賴的全方位資訊服務」,希望大家一起來努力,讓公司更上一層樓。

 

      另為鼓勵同仁,許董事長也說明,自今年度開始,公司將一改過往的考績及獎金制度,以KPI綁定績效,以績效表現決定獎金,只有好的獎勵制度才能真正激發同仁,讓辛苦有貢獻的同仁備受鼓勵,同仁或團隊只要幫公司爭取到案子,公司就會頒發激勵獎金,而爭取到的案子開始運行並帶來營收後,公司更會頒發成案獎金,讓獎金制度不再是看的到而碰不到,自獎金制度運行後,到目前為止,各部群積極努力爭取業務,每個月都有團隊獲獎,榮耀部群也榮耀公司,相當令人振奮。而過往各部群打考績時,優等、甲等、乙等之相關評比,都有人數比例的限制,讓很多同仁覺得希望渺茫、獲得優等或升遷機會的不會是自己,但從今年起,將會大大改變該模式,只要表現優良的同仁,都有機會挑戰優等,而表現優良又有為公司賺錢的同仁更有可能破格升遷,希望大家打破過往格局,一起為公司努力。

 

 

      賀士郡副董事長表示,今年是他感受關貿最突飛猛進的一年,在管理階層創新的經營理念及同仁的配合下,加上公司獎金制度的改變,目前已有非常多令人期待的案子成立,相信在今年不論在服務品質還是在營收方面都會有相當程度的成長,也在此感謝所有同仁的辛勞,期望今年大家一起為公司共創新的奇蹟。

 

 

      接下來則是業務部群及支援部群的主管與各位同仁分享,今年度配合公司三大目標,各部群的策略、業務發展項目及需要跨部門合作的部分,讓其他所有同仁們彼此了解其他部門在做什麼,有什麼樣的合作機會。

 

      最後許董事長由衷的感謝全體同仁本次的熱情參與,舉辦員工大會是要凝聚所有同仁的向心力,並加強各部群間的互動,未來,在每年年中都會舉辦,讓大家在一起來檢視所有部群彼此的發展策略,所有主管也能藉由這樣的機會位同仁們加油打氣。

 

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關貿新聞

  • 2017-06-27

為凝聚同仁向心力 關貿網路成立以來首次舉辦全體員工大會

 

      關貿網路於6/9在南港展覽館舉行公司創立21年來第一次的全體員工大會,當天共約300位同仁出席,除了少數24小時營運不停歇的機房及客服單位有同仁留守外,大部分的同仁皆到場共襄盛舉,其高雄營業處、台中辦公室還有駐外點的同仁則利用網路視訊進行連線參與,場面相當熱絡。

 

      關貿網路現行約有500名同仁、5大業務部群及5大支援部群,同仁們平常在各自的工作崗位上為公司奮鬥,對於其他部群的同仁可能不太熟悉,甚至不太清楚其他部群在做什麼,為讓大家齊聚一堂,加強公司整體的向心力,特舉辦了自關貿創立以來第一次的員工大會,也希望藉由這樣的活動,讓不同部群的同仁了解彼此的業務,看看是否有合作發展業務的契機,並檢視各部群辛苦半年來,是否有符合公司的年度目標。

 

      許建隆董事長於2016年8月到任以來,積極著手進行公司文化及組織策略的提升,並提出自2017年開始,公司勢在必得的三大目標,一為提升公司整體經營品質,讓全公司同仁參與申請「國家品質卓越獎」,二為公司業績成長25%,為各投資人及全體員工創造更大的利益,三為成立全新電子支付品牌,在許董事長、一級主管及全體同仁努力下,目前已成立了「關貿支付樂金融科技股份有限公司」,要為台灣打造一個值得信賴的電子支付管道,讓未來民眾都能跟上國際趨勢,實現無紙化交易的理想,讓交易付款變的更方便又安全。另公司也在經營階層的構想下,制訂全新的公司願景與使命,新的願景為「創造顧客價值,成為亞太地區資訊服務第一選擇」,新的使命為「以創造資訊價值為理念,提供客戶信賴的全方位資訊服務」,希望大家一起來努力,讓公司更上一層樓。

 

      另為鼓勵同仁,許董事長也說明,自今年度開始,公司將一改過往的考績及獎金制度,以KPI綁定績效,以績效表現決定獎金,只有好的獎勵制度才能真正激發同仁,讓辛苦有貢獻的同仁備受鼓勵,同仁或團隊只要幫公司爭取到案子,公司就會頒發激勵獎金,而爭取到的案子開始運行並帶來營收後,公司更會頒發成案獎金,讓獎金制度不再是看的到而碰不到,自獎金制度運行後,到目前為止,各部群積極努力爭取業務,每個月都有團隊獲獎,榮耀部群也榮耀公司,相當令人振奮。而過往各部群打考績時,優等、甲等、乙等之相關評比,都有人數比例的限制,讓很多同仁覺得希望渺茫、獲得優等或升遷機會的不會是自己,但從今年起,將會大大改變該模式,只要表現優良的同仁,都有機會挑戰優等,而表現優良又有為公司賺錢的同仁更有可能破格升遷,希望大家打破過往格局,一起為公司努力。

 

 

      賀士郡副董事長表示,今年是他感受關貿最突飛猛進的一年,在管理階層創新的經營理念及同仁的配合下,加上公司獎金制度的改變,目前已有非常多令人期待的案子成立,相信在今年不論在服務品質還是在營收方面都會有相當程度的成長,也在此感謝所有同仁的辛勞,期望今年大家一起為公司共創新的奇蹟。

 

 

      接下來則是業務部群及支援部群的主管與各位同仁分享,今年度配合公司三大目標,各部群的策略、業務發展項目及需要跨部門合作的部分,讓其他所有同仁們彼此了解其他部門在做什麼,有什麼樣的合作機會。

 

      最後許董事長由衷的感謝全體同仁本次的熱情參與,舉辦員工大會是要凝聚所有同仁的向心力,並加強各部群間的互動,未來,在每年年中都會舉辦,讓大家在一起來檢視所有部群彼此的發展策略,所有主管也能藉由這樣的機會位同仁們加油打氣。